Vernieuwende leider

Ben ik een vernieuwende en inspirerende Leider?

HMS Leadership helpt u graag met het antwoord op deze vraag.
Vul deze 15 vragen eerlijk in en u krijgt van mij een snel antwoord terug
(uiteraard strikt vertrouwelijk). 

Beschrijf onderaan kort de situatie die U ten aanzien van uw vernieuwende en inspirerende gaven:

1. Onze top weet exact wat er in de markt, bij klanten, leveranciers, overheid, de NGO's en binnen speelt.
 Waar Niet waar

2. Ons basis businessmodel wordt met regelmaat tegen het licht gehouden.
 Waar Niet waar

3. Vernieuwing moet geleidelijk en geruisloos ingevoerd en verankerd worden.
 Waar Niet waar

4. Nu de druk en stress toenemen, kom ik nauwelijks toe aan het regelmatig rondlopen en spreken met mijn mensen.
 Waar Niet waar

5. Mijn collega's en hun medewerkers zijn goed op de hoogte van onze lange termijn strategie- en doelstellingen.
 Waar Niet waar

6. Ik moet mij, naar mijn mensen toe, beter verdiepen in “what’s in it for them?”. Waarom zouden zij zich immers druk maken?
 Waar Niet waar

7. Juist tijdens de verbouwing (de vernieuwing) zal ons werk door moeten gaan: we hebben erg weinig tijd en ruimte voor overleg.
 Waar Niet waar

8. Mijn inspirerende kwaliteiten zullen toereikend moeten zijn om onze mensen tot blijvende verandering aan te zetten.
 Waar Niet waar

9. Vernieuwingsprocessen moeten gecontroleerd verlopen; dat is de voorwaarde op basis waarvan we er aan beginnen.
 Waar Niet waar

10.Het aangaan van confrontatie met de gevestigde orde en bestaande veronderstellingen heeft een negatief effect op het vernieuwingsproces.
 Waar Niet waar

11. Zelfsturende teams de ruimte bieden in tijden van vernieuwing is ongewenst.
 Waar Niet waar

12. Ik vind het verstandig om vernieuwings-initiatieven separaat, dus naast de primaire organisatie, op te zetten om te laten zien dat het goed gaat en daarna synergie te zoeken.
 Waar Niet waar

13. Zodra we de eerste succesjes van ons vernieuwingsproces oogsten, gaan we ze uitgebreid vieren.
 Waar Niet waar

14. Ons management stuurt mede via balance-scorecards bij waarin klantsignalen, bedrijfsprocessen en leer- en groeivermogen worden bijgehouden.
 Waar Niet waar

15. Ik kan hulp gebruiken hoe ik mijn mensen inspireer en motiveer, zodat zij straks onze plannen zelfstandig gaan dragen, zodat de innovaties een succes worden.
 Waar Niet waar

Vul hier uw gegevens in en druk op ‘Verstuur’. U krijgt binnen 24 uur de uitslag van de test en een advies van HMS Leadership.

Uw naam (*)

Uw telefoonnummer (*)

Uw email (*)

Beschrijf kort de specifieke situatie waar u aan dacht, bij het invullen. Ook kunt U evt. aan-/opmerkingen achterlaten